Le Petit Analyste vous présente aujourd’hui le Graduate Program en finance de Saint-Gobain. Bonne lecture !
Bonjour ! Merci d’avoir accepté l’interview. Quel est ton parcours ?
Après un baccalauréat scientifique spécialité SVT, j’ai intégré un double-diplôme en droit et commerce à l’université Catholique de Lille, en partenariat avec l’IESEG. Au cours de ce double-diplôme, j’ai réalisé un échange avec l’université Bocconi, en Italie. C’est là que me suis rendu compte de mon intérêt pour la finance. J’ai donc décidé de postuler en école de commerce après la première année de Master.
J’ai rejoint le programme Grande École de l’EDHEC sur le campus de Nice pour me spécialiser en finance d’entreprise. J’ai effectué un premier stage dans une boutique en M&A à Paris avant de faire un autre stage dans un grand fonds de Private Equity français. Au cours de ma dernière année, j’ai suivi le double cursus en finance durable proposé conjointement par l’EDHEC et l’école des Mines de Paris.
Une fois mon diplôme en poche, la boutique M&A dans laquelle j’avais effectué mon stage m’a recontacté pour me proposer un poste. Je me suis rapidement rendu compte que ce n’était pas la vie professionnelle à laquelle j’aspirais. J’ai donc cherché les autres opportunités en finance d’entreprise et c’est comme ça que je suis tombé sur le Graduate Program de Saint-Gobain.
Le Graduate Program de Saint-Gobain
Comment s’organise le programme ?
Le Graduate Program a été créé récemment. Celui-ci dure trois ans et vous êtes bien recruté en CDI. Il n’y a pas de rotations prédéfinies, chaque parcours est unique et se module en fonction des nos envies et des besoins des différentes équipe. Les rotations durent entre six mois et un an, avec en général un passage d’un an à l’étranger.
Ma première rotation a duré six mois et s’est déroulée au sein de Saint-Gobain Abrasives, une filiale proposant des solutions d’ingénierie de précision pour l’affutage ou le tronçonnage d’outils. J’étais responsable financier d’une usine générant une dizaine de millions d’euros de chiffre d’affaires à l’année. C’était extrêmement intéressant et très responsabilisant. J’ai ensuite fait six mois en tant qu’assistant de la directrice financière de la zone EMEA, toujours au sein de Saint-Gobain Abrasives. Je suis actuellement à Copenhague dans la partie Construction Products, liée aux matériaux de construction.
Pourquoi avoir choisi un Corporate, et non une banque ou un cabinet de conseil ?
A la sortie de l’EDHEC, je souhaitais avant tout un métier me permettant d’apprendre énormément en peu de temps. C’est pour cela que j’ai accepté l’offre en tant qu’Analyste M&A. Je me suis toutefois rapidement rendu compte que ces métiers exigent d’importants sacrifices, ce qui était difficilement compatible avec mes activités extra professionnelles. En effet, je fais beaucoup de sport et mène en parallèle plusieurs projets personnels.
J’ai quand même continué à chercher des métiers me permettant d’apprendre énormément tout en offrant un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle. J’ai exclu d’office le M&A ainsi que le Private Equity. Les métiers en audit et en Transaction Services proposent également des carrières intéressantes mais restent chronophages. Après quelques recherches, je me suis rendu compte que les Graduate Programs en finance correspondaient à ce que je cherchais. Le rythme est moins lourd, les perspectives de carrière en France et à l’étranger sont intéressantes et les rotations te permettent d’apprendre rapidement.
Le processus de candidature
Quelles sont les étapes du processus de candidature ?
J’ai d’abord été contacté par une personne des Ressources Humaines. Le premier tour n’était pas technique. On m’a ensuite envoyé une étude de cas à faire en quarante-huit heures et à présenter à deux directeurs financiers au cours de deux entretiens distincts. J’ai ensuite eu un troisième tour avec une personne des Ressources Humaines avant de recevoir l’offre.
Faut-il au préalable une expérience en finance ?
Il est fortement recommandé d’avoir déjà une expérience en finance. C’est le cas des autres personnes de la promotion. Il est n’est toutefois pas obligatoire d’avoir une expérience en M&A ou en Private Equity.
N’est-il pas difficile de s’adapter à un nouvel environnement professionnel à chaque rotation ?
Oui, cela m’a obligé à sortir de ma zone de confort et c’est d’ailleurs ce que je cherchais. C’est très enrichissant de découvrir un nouveau secteur et un nouveau métier à chaque rotation. Il faut plusieurs mois pour commencer à être à l’aise au quotidien. C’est en général à ce moment là que tu passes à la rotation suivante.
Mes collègues et supérieurs étaient bienveillants. J’ai d’ailleurs eu la chance d’avoir une manageuse exceptionnelle qui prenait le Graduate Program à cœur. Elle souhaitait me former et prenait le temps de m’expliquer le métier. Cela a grandement facilité mon intégration au sein de Saint-Gobain.
La promotion du Graduate Program de Saint-Gobain
Combien y a-t-il de personnes par promotion ?
La promotion est restreinte car nous ne sommes que trois en France. Si les recruteurs estiment que seuls deux candidats méritent une offre, ils ne proposeront un poste qu’à ces deux personnes.
Quels sont les événements spécialement au cours du Graduate Program en finance de Saint-Gobain ?
Nous avons bien sûr une journée d’intégration durant laquelle nous rencontrons les grands directeurs financiers du groupe. Cela peut paraître anecdotique mais je trouve qu’il est important de pouvoir s’identifier à des personnes inspirantes au sein du groupe.
Il y a assez peu d’événements car le programme a été créé récemment et je fais partie de la première promotion. C’est à nous de faire vivre ce programme. Il va sûrement s’étoffer dans les mois et années à venir. Nous y travaillons.
A l’instar des Summer Internships, le networking est-il important ?
Oui, le networking est important et particulièrement pour préparer la sortie du Graduate Program. Vous devez être identifié en tant qu’élément prometteur et connaître les besoins des différentes business units. Cela donnera envie au management de vous choisir.
L’après Graduate Program
As-tu ressenti une différence entre le monde de la banque d’affaires et celui d’une grande multinationale française ?
Ce sont deux mondes véritablement différents. Il n’y a pas de meilleur environnement de travail, tout dépend des appétences et des souhaits de chacun. En banque d’affaires, les promotions sont souvent composées de nombreux jeunes banquiers. Il y a donc souvent des événements extra professionnelles permettant de tisser des liens plus facilement. A l’inverse, tes collègues en Corporate sont en général plus âgés et ont une vie de famille laissant moins de place à l’extraprofessionnel. Ils auront toutefois plus de temps à t’accorder au cours de la journée pour t’expliquer en profondeur un dossier ou leur quotidien.
Que se passe-t-il à la fin du programme ?
Je fais partie de la première promotion. Je n’ai donc pas énormément de recul quant aux débouchés. L’idée est de former de futurs directeurs financiers. Nous devrions logiquement occuper un poste au sein d’une direction financière du groupe.
Recommanderais-tu le programme ?
Je le recommande ! Un Graduate Program en finance dans une grande entreprise offre une formation accélérée et structurée avec des rotations dans divers départements, permettant de découvrir plusieurs métiers tout en développant une compréhension globale des fonctions financières. Ce parcours offre aussi la chance de travailler sur des projets de grande envergure et stratégiques, renforçant ainsi les compétences analytiques et le sens des responsabilités. En parallèle, il favorise l’acquisition de soft skills essentielles comme le leadership, la communication, et le travail en équipe, grâce à des interactions enrichissantes avec des professionnels de divers horizons. Conçu pour une évolution rapide, un Graduate Program peut également ouvrir des perspectives de carrière à l’international, offrant ainsi un tremplin unique vers des postes à responsabilité dans l’entreprise.
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